- Atención
Primaria
- Atención
Especializada
- Recursos
Humanos
- Calidad
Asistencial
- Tendencias
- Sanidad
Pública por Autonomías
- Factores de
cambio (claves del auge)
- Estructura
financiera del sector
4) Oferta
Privada
- LABORATORIOS
- Sector
farmacéutico
- Ranking
Laboratorios
- Marketing
del mercado farmacéutico
5)
ASEGURADORAS
- Claves del
auge del sector
- Amenazas y
oportunidades
- Marketing
mix
- Análisis
competidores
6) CLÍNICAS
PRIVADAS
- Identificación
- Recursos y
facturación
- Fuerzas
competitivas del sector
- Amenazas y
oportunidades
7) Importancia
de la formación continuada
ANEXO:
Contrato de gestión Insalud 2001
PRESENTACIÓN
LA SANIDAD
EN ESPAÑA,
RECURSOS Y ESTRATEGIAS
DE LOS SERVICIOS
DE SALUD es un informe de
situación de los agentes que
intervienen en el mercado de servicios sanitarios con cifras,
análisis, comparativas, estructura financiera
y evolución del gasto, datos de inversiones, personal, recursos, y
planes estratégicos.
Fruto de la colaboración entre INSTITUTO
DE FOMENTO SANITARIO y OVERLAP -consultora
de formación que ha
desarrollado los contenidos del documento- ha visto la luz esta
radiografía de recursos económicos, humanos
y materiales con que cuenta cada titular de servicios ya sea en la Sanidad
Pública, la Sanidad Privada,
la Industria Farmacéutica,
y las Aseguradoras.
LA SANIDAD
EN ESPAÑA,
RECURSOS Y ESTRATEGIAS
DE LOS SERVICIOS DE SALUD se enmarca en la Colección Informes de Gestión
de
INSTITUTO DE FOMENTO SANITARIO,
y será actualizado cada año recogiendo la evolución de
los proveedores de servicios y productos sanitarios.
El informe es el primero de estas
características que se edita en España, ya que pormenoriza la
información y el papel de
todos los agentes involucrados en el sector sanitario, detallando su
evolución, en comparación
con la situación en Europa, y las distintas tipologías y modelos de
aseguramiento.
Identifica tanto
la oferta pública como la privada, diferenciada por niveles
asistenciales y por autonomías, recogiendo sus
planes estratégicos, para establecer un punto de partida válido en
el análisis de la calidad asistencial, las
tendencias, y los factores del cambio.
Realiza un repaso de la
evolución legislativa en España, los antecedentes,
y el proceso transferencial que desde 1981 se ha consolidado en siete
comunidades autónomas, estudiando
el sistema de financiación y la distribución territorial de los
recursos.
Para un mejor conocimiento de las
nuevas fórmulas de gestión instauradas por ley en 1997, se estudian la evolución y los planes estratégicos
de distintos modelos de empresas públicas sanitarias existentes en España como la
Fundación
Hospital de Alcorcón (Madrid), la Fundación
Hospital de Manacor (Baleares), la Fundación
Hospital de Verín (Galicia), el Hospital
Costa del Sol (Andalucía) y el Hospital
de la Princesa (Madrid).
La organización del Insalud
y los Servicios de Salud transferidos tienen
aquí fiel reflejo, y sus
efectos en la gestión hospitalaria sin perder de vista los
estándares de calidad del Joint
Commission americana y
de la European Found of Quality Management.
Las carteras de servicios, el contenido
de las prestaciones, los ingresos hospitalarios, el número de camas, y el de intervenciones son algunos de los
datos que aporta este documento, que también recoge información sobre servicios sociosanitarios, la
prestación farmacéutica, y las prestaciones complementarias. La
gestación editorial de este documento coincide con un momento de
vital importancia en la Sanidad española,
pues el 2001 es un punto de inflexión en el escenario transferencial
de los próximos años, decisivos para
la toma de posiciones de las autonomías que asumirán próximamente
competencias sanitarias.
Se trata de una herramienta de gestión
y consulta para los responsables del diseño, planificación,
desarrollo y ejecución de
estrategias, ya sea en la Administración, en los propios hospitales,
en la consultoría, y en las
empresas involucradas en las directrices de la política sanitaria.
La información se ha vertebrado
en función del papel que cada uno juega en este cluster o sector de actividad,
que
económicamente mueve cuatro billones de pesetas sólo en la sanidad
pública, es decir un 12 por ciento
del gasto público, y casi un 23 por ciento del gasto social, y cuyo
presupuesto se irá incrementando de
forma muy notable por ser la sanidad una pieza básica de los países
desarrollados.
La identificación de estos agentes y
sus recursos permite definir qué papel juegan en el sector, sus retos
y posibilidades, así como sus
debilidades, fortalezas y oportunidades en un mercado de servicios
sanitarios cambiante con nuevos
criterios de gestión orientados a satisfacer al paciente/cliente.
Iñigo Barreda
Editor
